商談時にはバディをつけてもらい、安心して業務を続けられました。安定期に入って妊娠を報告すると、チーム全員が喜んでくれて。契約更新を控えた忙しい時期でサポートしてくれたメンバーには申し訳なさもありましたが、上司から『これからは家族を大切にできる働き方を一緒に考えよう』と声をかけてもらい、心が軽くなりました。

気持ちが揺れ、マタニティブルーのようになることもありました。つわりが重いときには上司が完全在宅を提案してくれて、営業から事務や調査業務に切り替えました。人事部長も体調だけでなく心の面まで気遣い、こまめに声をかけてくれて……。支えがあったからこそ、また現場で頑張りたいという気持ちが自然と芽生えました。

復帰した後は、少しずつ業務に慣れながら働き方を整えていきました。ペース配分に悩むこともありましたが、上司やチームが協力してくれたおかげで無理なく役割を果たせました。1か月後にはインサイドチームのリーダーを任せてもらい、時短勤務であっても責任あるポジションを任せてもらえる環境に、会社の柔軟さと期待を強く感じました。

久しぶりの仕事は達成感が大きく、会社の変化を知りたい、自分も力になりたいという思いが早期復帰を後押ししました。田口さんから相談を受けたときは、自分の経験を伝えつつ、安心して戻れるよう応援しました。

仕事と育児を完全に分けることはできませんが、チームの理解と協力が大きな支えです。小さな子どもを持つ社員が多いチームに復帰でき、相談しやすい環境もありがたいです。今は「仕事も子どもも大切にできて幸せ」と感じています。

頼るばかりではなく、部下を育てる必要があると気づきました。インターン生も商談を任せられるまで成長し、チーム全体が強くなったと感じます。自分自身も一緒に成長できました。

営業職を続けるかどうか正直迷いました。家庭との両立を考えると不安もありましたし、違うキャリアも検討したんです。それでも、これまで積み上げてきた経験を活かしたいという気持ちがありました。社長から『戻ってきてくれることに期待している』と言われたことで、自分の力を必要としてくれる場所で、もう一度頑張ろうと決心できました。

キャリアを重ねる中で、違う形で会社に貢献したいと思うようになり、経営企画に挑戦しました。育児との両立のためではなく、会社に新しい価値を提供したいという思いからの決断でした。事業部での経験があるからこそ、事業会社とコーポレートの橋渡し役になれると考えています。

大切なのは“どう在りたいか”を自分なりに考えること。会社も一緒に考えてくれるので安心できます。産育休はブランクではなく、育児という大きな挑戦を通して新しい視点やスキルを得る時間だと思います。

時短勤務では仕事中に子どものこと、退勤後はチームのことが気になる日もありますが、それは自然なこと。不安に思いすぎなくて大丈夫です。支えてもらったからこそ、今度は自分が誰かを支えたい。育児と仕事を両立する人が気負わず働けるよう、お互いを支え合える環境を大切にしていきたいです。